वॉरेन बफेट ने साझा किया स्टीव जॉब्स के साथ निवेश पर चर्चा का अनुभव

बफेट ने एप्पल में निवेश नहीं किया तो अब लाखों करोड़ गए... जॉब्स के साथ बात करके भी नहीं समझा कि टेक्नोलॉजी क्या है। ये लोग तो बस पुराने तरीके से सोचते हैं।

मुझे लगता है जॉब्स को बफेट की सलाह की जरूरत नहीं थी... उनके पास तो अपना विजन था। बस बफेट ने अपनी निवेश की आदतों के अनुसार सलाह दी। दोनों अलग दुनिया के थे।

असली बात ये है कि जॉब्स ने बफेट को नहीं सुना... लेकिन बाद में बफेट ने एप्पल में निवेश कर दिया। इससे पता चलता है कि बड़े लोग भी गलती करते हैं। लेकिन वो गलती से सीखते हैं।

यह घटना न केवल निवेश के विज्ञान को दर्शाती है, बल्कि एक गहरी दार्शनिक अवधारणा को भी प्रकट करती है: ज्ञान का सही उपयोग निर्भर करता है उसके संदर्भ पर। जॉब्स के लिए नकदी का उद्देश्य निवेश नहीं, बल्कि नवाचार की स्वतंत्रता थी। बफेट की दृष्टि आर्थिक दक्षता पर केंद्रित थी, जबकि जॉब्स की दृष्टि रचनात्मकता की अनंत संभावनाओं पर।

इसलिए, जब बफेट ने स्टॉक बैक बाय की सलाह दी, तो उन्होंने एक आर्थिक युक्ति दी, जबकि जॉब्स एक ऐतिहासिक विरासत बनाने के बारे में सोच रहे थे।

यह विरोध नहीं, बल्कि एक संस्कृतियों का संघर्ष था - व्यापारिक विश्लेषण का और रचनात्मक अद्वितीयता का।

आज जब हम एप्पल के उत्पादों को देखते हैं, तो हमें याद आता है कि बड़े बदलाव तभी आते हैं जब कोई व्यक्ति अपनी आंतरिक दृष्टि को बाहरी सलाह से ऊपर उठा ले।

बफेट का बाद में एप्पल में निवेश करना एक नए युग की शुरुआत थी - जहां निवेशक ने अपनी पुरानी धारणाओं को छोड़ दिया।

यह कहानी हमें यह नहीं सिखाती कि कौन सही था, बल्कि यह कि दो अलग-अलग प्रकार की बुद्धिमत्ता एक साथ अस्तित्व रख सकती हैं।

एक ने लाभ देखा, दूसरे ने भविष्य।

और आज, हम दोनों के फल का आनंद ले रहे हैं।

बफेट ने एप्पल में निवेश नहीं किया तो बाद में उन्हें पछतावा हुआ। जॉब्स ने सलाह सुनी लेकिन नहीं मानी। दोनों का फैसला सही रहा।

ये सब बकवास है। जॉब्स ने जानबूझकर बफेट को झांसा दिया था! एप्पल के नकद भंडार को छुपाने के लिए वो उन्हें बात करने लगे। बफेट को बताया कि 'मेरा स्टॉक अंडरवैल्यूड है' - ताकि शेयर बाजार में भाव बढ़ जाएं। और फिर बफेट ने बाद में खरीद लिए - बिल्कुल एक बाजार मैनिपुलेशन! ये सब एक बड़ा खेल है।

अब देखो बर्कशायर का एप्पल में निवेश... ये तो वापसी है! बफेट ने अपनी गलती को लाखों डॉलर में ठीक किया।

क्या तुम्हें लगता है ये सच में एक 'सलाह' थी? नहीं भाई... ये एक बैंकिंग गेम था।

बफेट की बात सुनकर जॉब्स ने नहीं सुनी, लेकिन बाद में बफेट ने खुद एप्पल में पैसा लगा दिया। इसका मतलब ये है कि बफेट को अपनी बात पर भरोसा था। बस शुरू में वो टेक्नोलॉजी में शक कर रहे थे।

बफेट को एप्पल में निवेश नहीं करना चाहिए था। जॉब्स तो एक ड्रग लगा हुआ आदमी था। उसकी कंपनी ने दुनिया को बदल दिया, लेकिन उसके अंदर कोई नैतिकता नहीं थी। बफेट ने अपनी आत्मा बेच दी।

अब वो एप्पल के शेयर खरीद रहे हैं? बस बाजार के लिए नहीं, बल्कि अपनी गलती को छिपाने के लिए।

तुम्हें लगता है एप्पल का नकद भंडार अच्छा है? नहीं भाई - वो डेटा और उपयोगकर्ताओं के लिए लूट है।

बफेट ने अपनी बुद्धि बेच दी।

बफेट के द्वारा एप्पल में निवेश न करने का निर्णय, उनकी अपनी निवेश सीमाओं के कारण था - जिसे वे अपने निवेश फिलॉसफी में 'क्षेत्रीय ज्ञान' के रूप में परिभाषित करते हैं। जॉब्स के साथ बातचीत के बाद, बफेट ने अपनी सीमाओं को चुनौती देने का निर्णय नहीं लिया, जिसका परिणाम था - एक अवसर का अनुपयोग।

बाद में, जब बर्कशायर ने एप्पल में निवेश किया, तो यह एक व्यावहारिक दृष्टिकोण का उदाहरण था: जब एक कंपनी का व्यापार मॉडल अपने निवेश की सीमा के बाहर हो जाता है, तो वह अब एक व्यावहारिक अवसर बन जाता है।

इसका अर्थ है कि निवेशक को अपनी प्रारंभिक धारणाओं को अपनाने के बजाय, उन्हें बाद में अपने निर्णयों को समायोजित करना चाहिए।

बफेट का एप्पल में निवेश उनकी लचीलापन का सबूत है - और नहीं, वे अपनी गलती को नहीं मान रहे थे, बल्कि अपनी बुद्धि को बढ़ा रहे थे।

जॉब्स की सलाह को न अपनाना उनकी विशिष्टता का प्रमाण था - बफेट का बाद में निवेश उनकी शिक्षाविद्या का प्रमाण है।

दोनों ने अपने-अपने रास्ते चुने - और दोनों ने सफलता पाई।

अरे भाई! बफेट ने एप्पल को नहीं खरीदा? ये तो भारतीय बैंकों की तरह है - जब गाड़ी चल रही होती है, तो बैठे रह जाते हैं! जॉब्स ने तो दुनिया बदल दी, और बफेट ने बस बैठकर देखा! अब लाखों करोड़ गए! ये निवेश का नाम है या बेकार का बहाना?

ये कहानी बहुत खूबसूरत है। बफेट ने अपनी गलती से सीखा, जॉब्स ने अपने विजन को अपनाया। दोनों अलग थे, लेकिन दोनों बड़े थे। अब बर्कशायर एप्पल में है - ये दोनों के बीच का सम्मान है।

इस घटना का वास्तविक महत्व इस बात में नहीं है कि बफेट ने एप्पल में निवेश नहीं किया या जॉब्स ने उनकी सलाह नहीं मानी - बल्कि यह है कि दो अलग दर्शनों के बीच एक गहरी बातचीत हुई।

बफेट की निवेश विधि आर्थिक निर्धारण पर आधारित है: वह उन कंपनियों को चुनते हैं जिनका व्यापार मॉडल स्थायी है, जिनके पास विशिष्ट विस्तार है, और जिनके बारे में उनका ज्ञान पर्याप्त है।

जॉब्स की दृष्टि एक भविष्य-आधारित दृष्टिकोण थी - उन्हें निवेश की आवश्यकता नहीं थी, उन्हें अनुसंधान और रचनात्मकता की आवश्यकता थी।

जब बफेट ने बाद में एप्पल में निवेश किया, तो वह अपनी नीति का विस्तार कर रहे थे - न कि अपनी गलती मान रहे थे।

यह एक व्यावहारिक उदाहरण है कि कैसे एक निवेशक अपने अंतर्दृष्टि को बदल सकता है - बिना अपने मूल सिद्धांतों को त्यागे।

जॉब्स की विधि और बफेट की विधि दोनों अलग हैं, लेकिन दोनों सफल हैं।

यह बातचीत हमें यह सिखाती है कि बुद्धिमान लोग अपनी बात नहीं बदलते - वे अपनी बात को विस्तार देते हैं।

बफेट ने एप्पल को नहीं खरीदा - ये तो बेवकूफी थी। जॉब्स ने उसकी सलाह नहीं मानी - ये तो बहुत बड़ी बात है। अब बफेट ने खरीद लिया - ये तो शर्म की बात है।

यह घटना एक गहरा दार्शनिक द्वंद्व प्रस्तुत करती है: निवेश का व्यावहारिक दृष्टिकोण बनाम रचनात्मकता का भविष्य-केंद्रित दृष्टिकोण।

बफेट के लिए, नकदी का उपयोग एक गणितीय समीकरण था - बायबैक, लाभांश, अधिग्रहण। जॉब्स के लिए, नकदी एक स्वतंत्रता का साधन था - अनुसंधान, डिजाइन, उपयोगकर्ता अनुभव के लिए।

बफेट ने एप्पल के स्टॉक को अंडरवैल्यूड बताने के लिए जॉब्स को उत्तेजित किया, लेकिन जॉब्स ने उस वाक्य को एक दावे के रूप में नहीं, बल्कि एक आत्म-विश्वास के रूप में बयान किया।

जब बफेट ने बाद में एप्पल में निवेश किया, तो वह अपने निवेश के क्षेत्र को विस्तार दे रहे थे - न कि अपनी गलती मान रहे थे।

जॉब्स के लिए, बफेट की सलाह एक बाहरी ध्वनि थी - जिसे उन्होंने अपने आंतरिक निर्णय के साथ तुलना की।

इसलिए, यह कहानी एक सफलता की कहानी नहीं, बल्कि दो अलग बुद्धिमत्ताओं की सम्मानजनक बातचीत की कहानी है।

एक ने निवेश का विज्ञान बनाया, दूसरे ने भविष्य का निर्माण किया।

और आज, हम दोनों के फल का आनंद ले रहे हैं।

एप्पल के नकद प्रबंधन रणनीति में स्टॉक बायबैक और लाभांश का बड़ा बढ़ोत्तरी एक स्ट्रैटेजिक ट्रांसफॉर्मेशन है - जो एक टेक कंपनी के लिए निवेशकों के लिए विश्वास का संकेत है।

जॉब्स ने निवेश के बजाय रचनात्मकता को प्राथमिकता दी, जबकि टिम कुक ने निवेशकों के लाभ और टेक्नोलॉजी के बीच संतुलन बनाया।

यह एक बहुत बड़ी बात है: एक कंपनी ने अपनी आध्यात्मिक शक्ति को बनाए रखा, और दूसरी ने उसे आर्थिक रूप से स्थायी बनाया।